按序完成
模块化步骤 按序点开即可。
1勾选合伙人身份条件
逐项核对：是否年满18岁、是否有完全民事行为能力、是否与项目无竞业冲突、是否愿意承担连带责任。满足全部四项再进入下一步。缺一项先补证明或换合作方式。
实用提醒：只想介绍资源不担责的，不建议签合伙人协议。
2列出出资与投入清单
把现金、设备、客户资源、技术、场地分别写清金额或估值。每项后面留一个勾选框。双方确认后签字。不要只写“出力”或“资源”，要写可核对的数字或范围。
实用提醒：资源投入写清有效期，例如客户名单仅限某区域某时段。
3明确分工与决策权限
用表格列三列：事项、负责人、可否单独决定。至少覆盖财务、签约、招聘、对外宣传四项。逐项打勾确认。未列事项默认需全体合伙人同意。
实用提醒：财务支出超过月预算10%的，建议设为共同决策。
4核对退出与回购条款
协议中必须写明：退出需提前多少天通知、退出时投入如何折算、客户资源是否归还、竞业限制多久。逐项打勾。没有写就当场补进协议。
实用提醒：口头约定退出条件的，先暂停签约。
5做一次完整验收
按顺序核对：身份条件四项全勾、出资清单有数字、分工表每行有负责人、退出条款四项齐全。全部通过才进入签约。缺一项就回到对应步骤补材料。
实用提醒：验收时让非参与方读一遍，看是否有歧义。